Optimizatu prozesua arazo berriak konpontzeko
Ekoizpen antolakuntza moduaren antolamendu arrazoizkoa, bi labe hiru makina produkziora antolatzeko, ekoizpenaren aldez aurretiko plangintza eta ekoizpenaren prestaketa. Bihurgailuaren galdaketa-zikloa 29 minutuko epean kontrolatu behar da, eta bihurgailuaren galdaketa-zikloaren erlazioa, fintze-tratamendu-zikloa, etengabeko galdaketa-zikloa. eta beroan ijetzitako plaka-banden ekoizpena koordinatu behar da. Zailtasunen aurrerapen teknikoa bizkortu, ekipoen bermea indartu, mota guztietako istripuak murrizten dira, produkzio-eraginkortasuna hobetu, altzairugintzaren eguneroko batez besteko produkzioa helburu-balioa iristen dela ziurtatu eta ijezketa-fabrikaren irteera. aurreikusitako baliora iristen da.
"Prozesu bakoitzaren elkarrekiko babesa bermatzen jarraituko dugu, funtsezko arazoei aurre egiteko neurriak formulatzen eta arduraduna inplementatzen jarraituko dugu. Kudeaketa asteko analisi bileraren bidez, arazoen ikerketa sakona, arazo konparatiboak ideologikoak, antolakuntzak ezagutzeko. , kudeaketaren gabeziak, helburu handiagoa ezarri, errekor altuagoa sortu».
Benchmarking industrien neurri berriak ezartzea
Begiak barnera atxikitzea, enpresen benchmarking helburu, kostua, ekoizpena, kalitatea, eraginkortasuna eta beste adierazle ekonomiko eta tekniko gako batzuen inguruan, minak, zailtasunak eta ekoizpen prozesua blokeatzea arretaz orraztuz, lan estiloa aldatu, trinkotze erantzukizuna, kuantitatiboa, Kudeaketa digitala eta estandarizatua osoan zehar, lanerako denbora luzez, aurreratua lortzeko ahaleginak. "Indizea sustatzeko altzairuzko esperientzia ikastea" lanaren bidez, ZhaBai ideologia hutsunea, adierazle teknikoak eta kudeaketa hutsunea, luzetarako, ertzetik zeharkakoa, geruza atxikitzen dira. geruza push indizearen ezarpenaren gainean, ezartzeko neurriak eta erantzukizuna, postua, taldea, funtzionamendua, zatiketa lau adierazle maila urratsez urrats laguntza.
"Hurrengo urratsean, Siping Jingang, Jilin Jianlong eta Shanxi Jianlong-ekin lehiatuko gara prozesatzeko kostuak murrizteko, produkzio-efizientzia hobetzeko, prozesu-adierazleak hobetzeko eta produktuaren kalitatea hobetzeko, praktika onetatik ikasteko, helburuak ezartzeko eta industriaren batez besteko mailara iristea».
Orientazio ideologikoak bultzada berria dakar
Otsailaz geroztik, Shandong Jute Pipe Negozio Sailak bihurgailuaren galdaketa-zikloa murrizteko ideia orokorra garatzeko ildo nagusian zentratu da, xafla tiratzeko abiadura hobetzen eta ijezketa-errotaren benetako irteera hobetzen. Eraman langile guztiak arazoari atxikitzeko. -orientatua, lan-estiloa aldatu, oinarrizko kudeaketa finkatu eta sistemaren ezarpenari arreta handia jarri. Seriotasunez antolatu koadroak eta langileak eztabaida-jarduera handia egiteko "labe garaia egonkorra eta eraginkorra bermatzea, zer egin behar dut". ”, operazio-eremu bakoitzak altzairuaren ekoizpenaren egonkortasunarekin konbinatuta labe garaien eztabaidaren egonkortasuna bermatzea da, ikerketa sakona, ekipoen egonkortasuna eta funtzionamenduaren egonkortasuna lortzeko, 65 neurri zehatz formulatu. Horietatik 49 izan dira. aurreikusitako helburuak ezarri eta lortu ditu;16 ez dituzte itxaropenak bete eta aurrera egiten ari dira. Sortu aktiboki adimen zentrokideko lan-giroa, norabide berean eta ekintza sinkronoaren helburua, plaka bobinaren irteera eta aurrerapenerako berme sendoa eskaintzeko.
"Urte hasieran hasierako drama abesteko, Altzairuaren Negozio Dibisioko Alderdi Batzordeak, urteko aurrekontu-zereginaren ezarpenak gidatuta, 'learning ba Steel, sustapena sustatu, altua sortuz" festaren lehiaketa burutu zuen. etekina eta eraginkortasuna areagotzea' eramaile gisa. 'Xueba altzairua' piramidearen lau maila indize sistemaren eta oinarrizko adierazle nagusien "bukaera arte" moduaren bidez, errutina hautsi, inplementazioa egin, aurrerapauso bat osatu, ekoizpen lerroaren maiztasunaren oinarriak ezarri zituen errekorra hausteko».
Argitalpenaren ordua: 2022-03-17
